FC本部構築支援
FC Headquarters BUILD
FC展開を始められる状態をつくる。
「やるべきか、やれるか」を経営判断できる状態にすることが、FC展開の第一歩です。収益構造・加盟条件・本部機能を整理し、募集開始の可否を含めた意思決定を自社で下せる体制を、丁寧に構築します。
実施内容
収益構造の分解／本部機能・役割設計／加盟条件・ロイヤリティ設計／募集前論点と判断基準設計
サービス内容
SERVICE
企業価値の向上を目的とした
3つの支援サービスを展開しています。
事業パートナー獲得支援
FC-BOOST
加盟獲得を積み上げる仕組みをつくる。
問い合わせが契約につながらない、成果が担当者に依存する。その課題は、獲得プロセスと判断基準が整理されていないことで起こります。広告から契約・入金までの流れを整理し、再現性のある仕組みをつくります。
実施内容
集客導線の整理／面談・契約プロセス設計／営業資料・トーク改善／KPI管理と改善設計
業績改善・運用OS実装支援
Growth Retainer
利益が積み上がる運用をつくる。
売上はあるのに利益が安定しない。その多くは、意思決定と実行をつなぐ運用構造が整っていないことが原因です。KPI設計から会議体・施策の優先順位まで、数字に基づいて継続的に改善できる仕組みを、一緒に組み立てます。
実施内容
KPI定義・集計ルール設計／会議体の設計／施策優先順位の整理／実行レビューと改善の設計
SILVAの支援は、
すべて「実装」です
事業の状態に応じて、関わるテーマは変わります。
それでも一貫しているのは、意思決定と実行が回る状態をつくること。
それが、SILVAの支援です。
SILVAが引き受けること
／引き受けないこと
TO ACCEPT
引き受けること
DO NOT ACCEPT
引き受けないこと
支援の中で行うこと
SUPPORT／01
事業の詰まりを整理する
SUPPORT／02
意思決定を前に進める
SUPPORT／03
実行が止まらない形にする
SUPPORT／04
成果につながる形を残す
なぜ、このやり方なのか
人や組織は、正論や気合いでは動きません。
動くのは、意思決定の仕方と構造が変わったときだけです。
SILVAは、これまでの現場と経営の経験から、「人と組織が実際に動いた瞬間」だけを切り出し、再現できる形として実装しています。